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網(wǎng)站運營新手疑問:我該不該辭職?

  很多新手朋友都問過我這樣的一個問題:感覺現(xiàn)在的公司不太適合自己,不知道辭職行不行。這是一個新手小伙伴經(jīng)常會遇到的問題,尤其是處于迷茫期。其實一般我都不會正面回答新手朋友的問題,原因有三:第一我不是職業(yè)導(dǎo)師,第二我不了解具體情況,第三我不是你,無法替你做決定。但是我會盡可能的總結(jié)出一些我的看法,小伙伴們可以自己選擇和參考,最終做決定的還得是你自己。為了讓更多小伙伴更快速的找到自己的選擇,這里專門總結(jié)出一篇文章談?wù)勎业目捶ā?/p>

  (上篇)

  關(guān)于新手運營想要辭職的理由,可以說是五花八門,筆者列舉了一些和大家交流過程中,很多人問過我的,一共有6個,今天先分享三個:

  1、公司老板做傳統(tǒng)起家不懂運營,不太重視運營,感覺不太適合;

  2、我是新手,公司沒有人帶,想從找一家;

  3、老板不懂還喜歡干涉,經(jīng)常否定我的想法;

  下面我就針對上面幾種困惑談?wù)勎易约旱南敕?,如果你恰好是一個新手小伙伴,現(xiàn)在也面臨上面問題中的一種,那么希望對你有幫助;百度西安競價托管,西安建立公司網(wǎng)站推薦閱讀>>> 一份讓老板滿意且有價值的運營方案,

  問題一背后:感覺自己被忽略、公司對運營分配資源太少、公司運營看不到希望等。

  之前寫過一篇文章叫“網(wǎng)站運營在公司不受重視怎么辦?”就提到了這個問題,老板不重視運營其實情況有很多,這個問題中說的不懂就是一種,比如是做傳統(tǒng)起家,或者是技術(shù)出身,對于網(wǎng)站運營不太清楚,所以也就沒有太多概念。

  老板因為不懂所以沒有足夠重視,但是找了你可以看得出他還是想往這一方面發(fā)展的。

  這個時候我的建議是,老板配不配合你的工作:

  1)配合你的工作

  這個時候你要挑起大梁,即使有壓力也要上(就算你辭職,下一家公司就沒有壓力了嗎?說不定老板還沒有現(xiàn)在的支持你),努力做出點成績出來提升你在老板心中的分量,利用一切業(yè)余時間充實自己,自我學(xué)習(xí),適當(dāng)?shù)臅r候幫助公司擴充運營團隊。

  2)不配合你的工作

  如果老是站在自己的角度不問原因,否定你的想法或者建議。那么你可以騎驢找馬了。

  問題二背后:擔(dān)心自己不行,獨立完成不了工作;

  這個問題是很多新手都比較擔(dān)心的,可能之前就是在網(wǎng)上了解了一點的網(wǎng)站運營知識,或者零散的操作過運營中某一個環(huán)節(jié)(如seo,競價,編輯等),然后就去面試,誰知道還真的面試上了,但是到了公司,當(dāng)老板把網(wǎng)站交到自己的手上的時候,開始慌了,不知道從哪里弄起!

  這個時候一般小伙伴們都會希望有一個過來人能帶著自己操作,這樣心里面更有底。所以很容易就會萌生辭職的念想;

  說出我的建議之前,我想讓大家思考幾個問題:

  1)下家公司就會有人帶你了嗎?

  不一定吧,你該不會每一家面試的時候都去問一下有沒有人帶吧?面試的時候最關(guān)鍵的就是自信,這樣等于自貶身價,即使招了你,基本你也是干一些簡單重復(fù)性的工作,因為你自己已經(jīng)把自己定位到學(xué)徒范疇了;西安網(wǎng)站定制公司,西安微官網(wǎng)制作推薦閱讀>>> 產(chǎn)品運營新手在小公司工作的8條建議,

  但是有人可能會質(zhì)疑了,那不懂裝懂嗎?當(dāng)然不是,你既然去面試運營了,最起碼你要對運營整體的思路大概有個了解,你可以是個新手,但是僅限于沒有系統(tǒng)的操作過項目。如果啥也不懂就去面試運營,那是對自己和公司的不負(fù)責(zé)任。

  如果真的是那樣,你還真的不如去報名一些培訓(xùn)機構(gòu)呢。所以不懂沒有關(guān)系,你想要想法設(shè)法讓自己懂,一邊摸索,一遍操作不掉價!

  2)就算有,真的能一步一步教你怎么操作嗎?

  即使讓你碰上了一個有人帶的,你不想想,他把你帶會了,他干什么(說的有點現(xiàn)實,但是人心就是這樣)?什么叫儲備干部,難不成你還真拿自己當(dāng)干部?記?。簝涓刹?底層操作工!

  所以帶你也是教你一些最基本的,而且很多都是一些零散的知識點,其實這些你完全可以通過自學(xué)的方式在更短時間的內(nèi)掌握;其他更深層次的東西還得靠你自己;

  3)你給自己制定過自學(xué)計劃嗎?

  有沒有問過自己為什么都已經(jīng)在從事運營工作了,盡然連運營是做什么的都不清楚?根本原因還是沒有一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃,有人會問,自己怎么學(xué)呀,啥都不懂,這樣想的人,只會越來越不懂。

  你身邊無時無刻都有一個什么都知道的人,這個人就是“搜索引擎”,但是你卻不珍惜,卻老是覬覦那個可能根本不存在的帶你一步一步操作的人;

  4)運營本身就是一個苦差事,你真的準(zhǔn)備好了嗎?

  運營的面非常廣的,涉及的內(nèi)容很多,如果你只是羨慕別人能提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率,能拿高工資,或者看起來很高大上,就想來做運營,建議你還是慎重一點,因為真正做的時候,你會發(fā)現(xiàn)真的沒有你想的那么好。

  所以當(dāng)你真的感興趣運營,再來踏入這行,你能承受的壓力也會更大。

  說的有點多,下面從兩個方面說說我的看法:

  1)是不是真的一點思路都沒有?

  這個你要問你自己了,真的連運營要做哪些事情都不知道,比如seo是什么,什么是發(fā)外鏈,微信公眾號怎么玩的,數(shù)據(jù)分析怎么做等。這種情況你可以從下面幾點考慮:

  A、公司是不是要在短時間內(nèi)看到效果?

  有的時候,公司可能沒有那么的定死多長時間要達(dá)到什么樣的效果,這個時候你喘息的機會來了,抓緊一切可以利用的時間,自己學(xué)習(xí),或者請教他人,爭取在最短時間搞懂運營思路,和一些基本的方法。然后就去實踐。

  所以這個時候可以不用急著辭職,以學(xué)為主!

  B、給你定指標(biāo),要你制定詳細(xì)的運營方案;

  這個時候可能你真的很難喘息了,沒有辦法,就只能聽天由命了!西安制作網(wǎng)站公司,西安企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)哪家好推薦閱讀>>> 新手運營如何做廣告位投放,

  2)有思路,只是沒有系統(tǒng)操作項目

  如果思路清晰,只是沒有操作項目,那么大可不必辭職,這道坎你始終要自己面對,要給你自己制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,多加入一些群,和大家交流,有時候別人一個建議甚至比你想好長時間都有用。

  問題三背后:不自信,老板缺乏信任;

  其實很多小伙伴在我面前抱怨過,說自己老板不懂,還一天到晚干涉。其實干涉分為兩種:

  1)性格使然

  也就是我們說的無理由干涉,關(guān)于這一點,上面已經(jīng)討論過,這里不再贅述!

  2)你不自信

  這一種干涉一般都是你自己造成的,因為你自己的不夠自信,尤其在你自己的專業(yè)方面。比如:

  A、你從SEO角度分析出了一些關(guān)鍵詞,準(zhǔn)備寫到標(biāo)題中。你有沒有跑去問老板這樣寫標(biāo)題行不行?

  B、你安排人每日更新微信公眾號素材文章。你有沒有去問老板要寫什么題材的文章?

  C、操作競價賬號,分析人群一般晚上8點到10點比較活躍。你有沒有跑過去問老板要不要推?

  D、……

  類似的情況還能列舉出很多,但是類型都差不多:在自己的專業(yè)面前,你不夠?qū)I(yè),是你自己慢慢的引導(dǎo)了你的老板養(yǎng)成干涉你的習(xí)慣!

  還是那句話,該請示老板的要請示,不該請示的絕對不請示,尤其是專業(yè)性比較強的問題。

  所以當(dāng)老板喜歡干涉你的時候,回想一下是不是自己的不自信導(dǎo)致的,如果是及時改正(比如制定一個詳細(xì)的運營方案給老板來增加你在老板心中的專業(yè)性和信任度,如果不會寫方案,之前的文章中有介紹過,可以翻閱一下),而不是辭職逃避。

  (下篇)

  上篇文章中我們說了關(guān)于運營新手辭職的3個原因,有不少新手小伙伴留言感觸挺大,其實寫這篇文章的初衷就是幫助網(wǎng)站運營新手朋友在遇到類似的問題的時候能有一個參考條件。畢竟辭職沒有一些人想象中的那么輕,如果有一個清晰的職業(yè)規(guī)劃,那么深思熟慮后的辭職可能幫助你不斷的進(jìn)步,工資也有可能會有所提升,但是如果只是主觀上面不舒服,萌生辭職念頭,可能會讓你走很多不必要的彎路。好了,這篇文章中我們繼續(xù)聊上面的話題。

  還是老規(guī)矩,我們先把疑慮總結(jié)出來,然后我們一條一條來說,如果你也是新手朋友,恰巧也遇到了類似的問題,希望后面給你的建議能讓你有所啟發(fā):

  1、面試說的是運營,可以最后安排給我的事情范圍太窄,接觸不到其他的東西;

  2、小公司學(xué)不到東西,想去大公司看看;

  3、現(xiàn)在公司給的工資有點低,想找更高一點的;

  問題一背后:和自己原先定位差距很大,提升不了自己

  不止一個朋友問過我這一類型的問題,大體上和我問題一種描述的差不多,自己原先想找的是網(wǎng)站運營類的工作,可是到了公司發(fā)現(xiàn)自己被分配了其他的工作,或者只是一個運營中很小的一部分,瞬間感覺自己落差很大,萌生辭職的念頭,但是又不知道這樣做到底對不對;

  其實一般我會從幾個方面給小伙伴們建議:

  1、自己是不是具備運營項目的完整思路?

  就是你目前的狀態(tài)如果單獨給你一個項目,你腦袋中有沒有一個完整的運營思路,比如你的用戶群是哪些,需要使用什么樣的推廣方法來引流,怎么和用戶互動,如何收集一些運營數(shù)據(jù)等。

  假如你還不具備這樣一套完整的思路,我給你的建議就是不要著急辭職,先學(xué)習(xí),把思路捋順了,如果貿(mào)然辭職,就算下一家給你一個獨立的項目,你也承擔(dān)不了,與其這樣,不如在當(dāng)前的公司把自己的基本功打牢。等你掌握的系統(tǒng)的運營思路,再想一下是不是可以從新找一家公司去實踐一下。

  2、干的是不是重復(fù)性的簡單工作?

  如果你現(xiàn)在已經(jīng)具備了完整的運營思路了,出現(xiàn)問題中描述的那種狀況,比如你干的工作局限在一小塊,并且都是一些簡單而又重復(fù)的工作,對你自己整體知識面的拓展作用很小,這個時候你就可以好好的考慮一下是否有必要堅持下去了。我的建議是自學(xué),并且騎驢找馬。

  3、有沒有和你說過時間限制?

  就是目前公司安排給你的工作只是一個過渡階段,不會常做下去,可能人手不夠,你需要暫時做一下。這種情況建議還是堅持一下,正好利用這段時間好好學(xué)習(xí)一下,但是首先你要確定是否是過度階段。

  問題二背后:有點眼高手低,認(rèn)為小公司學(xué)不到東西

  一般有這種想法的新手小伙伴可能對小公司存在誤區(qū),認(rèn)為小公司學(xué)不到東西,只有大公司才能接觸更多。如果僅僅是因為這個觀念而辭職,只能說你太盲目了,或者說眼高手低了;

  其實在我看來,新手朋友在小公司更加能得到鍛煉和學(xué)到東西,原因主要有下面幾點:

  1、麻雀雖小,五臟俱全,你都能接觸到;

  小公司雖然規(guī)模小,但是運營涉及到的步驟都包含,所以這也就意味著你能接觸到運營全部,從引流,留存,轉(zhuǎn)化,數(shù)據(jù)分析你都可以自己操作,這對你自己的提升是不可估量的,而這恰恰是大公司給不了的。

  所以你如果想要做好某一方面(比如發(fā)外鏈,百度競價,數(shù)據(jù)分析等),可以優(yōu)先選擇大公司,一般大公司分工比較明確,非常適合鍛煉你的專長能力;

  但是像運營這種涉及面廣的職位,可以優(yōu)先選擇小公司,因為它能給你大公司給不了你的實踐平臺!

  2、你有主動權(quán),因為你具有唯一性!

  因為你全權(quán)負(fù)責(zé),所以你更加有主動權(quán),在運營專業(yè)方面,至少你說話是有分量的(如果說話算不了數(shù),自己好好找找原因或者面壁去吧),方向策略,人員安排,效果跟蹤你都可以把控,這就不僅僅停留在專業(yè)方面的提升了;

  基于成本和效率考慮,小公司一般都是一個蘿卜一個坑,所以你的態(tài)度認(rèn)證,并且能做出點成績,很容易就會取得老板的信任,這個時候你就具有唯一性了。

  而大公司你要享有這樣的唯一性,除非你做到總監(jiān)級別。不是說這不可能,但是至少很難。

  3、上下銜接,你更快定位自己不足

  因為整個運營過程都是一個人負(fù)責(zé)的,所以通過數(shù)據(jù)分析,我們很容易定位自己哪一個環(huán)節(jié)出了問題!

  比如我們通過引流讓很多的新訪客來到我們的網(wǎng)站,但是最終炸轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)少的可憐,通過漏斗圖分析,我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的跳出率非常高,進(jìn)而定位自己的目標(biāo)人群和魚塘定位出現(xiàn)偏差,不夠精準(zhǔn),這樣我們就能快速找到自己的不足,知道該往哪一個方向優(yōu)化。

  并且這個過程可以循環(huán)往復(fù),優(yōu)化運營效果的同時也在提升你自己的專業(yè)技能。請問:大公司能給你這么來回的折騰嗎?

  4、操作獨立項目對你經(jīng)驗積累是筆財富

  當(dāng)我們單獨的完成一個項目的運營并且取得不錯的成果的時候,即使有一天我們不在這家公司做了,或者選擇自己出去創(chuàng)業(yè),對你來說,之前學(xué)到都是一筆財富。

  尋找下一家公司,你有了前面的工作經(jīng)歷,你就有了和別人談條件的資本了,講話都有自信。為什么有的人跳槽后就漲工資,因為他掌握了新的技能,所以工資有提升也就不奇怪了;

  再說創(chuàng)業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)時代,有了自己的產(chǎn)品,運營實戰(zhàn)經(jīng)驗對你在網(wǎng)上把產(chǎn)品賣給用戶的幫助太大了,人員管理你會了,引流你會了,用戶來了以后怎么和用戶互動你也會,還可以幫助銷售尋找更多的精準(zhǔn)用戶,通過數(shù)據(jù)分析實時關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化等;

  5、更有可能和公司同成長,成為管理層

  如果你能在有發(fā)展前途的小公司堅持下來,成為一個管理人員,那么你的前途也是不錯的,不見得就比大公司差。

  和公司共同成長的人,并且真正做出一定貢獻(xiàn)的人,一般情況下都會受到重視,比如工資提升,按比例分紅,或者期權(quán)獎勵等。

  所以如果你認(rèn)為自己的現(xiàn)在的公司在未來還是有機會做大的,并且老板也非常重視人才的培養(yǎng),加油吧騷年,即使是小公司,給自己一個機會也未嘗不可!

  6、能學(xué)習(xí)到一些管理才能;

  上面說了,因為能接觸到運營的全部,而運營管理中一個很重要的就是人員的管理。簡單一句話就是你的運營策劃能力再強,歸根結(jié)底還得分配到下面的人員實施,如果下面的人員管理不好,照樣扯淡。

  在人員管理方面,小公司有著得天獨厚的優(yōu)勢,而在大公司一般剛開始幾年你都是被人管。

  比如要招聘什么樣的人加入運營團隊,什么人負(fù)責(zé)什么樣的事情,怎么制定績效考核,如何反饋給你信息,多久開一次會,采用什么方式指正下屬的不足等,這些都是需要你去揣摩的。西安哪家做網(wǎng)站的公司做的好,西安制作手機網(wǎng)站推薦閱讀>>> 地方網(wǎng)站運營、網(wǎng)站優(yōu)化以及網(wǎng)站推廣經(jīng)驗總結(jié),

  所以小公司出來的運營經(jīng)理,并且有成功項目,除了專業(yè)牛,在管理方面絕對也是一把好手;

  問題三背后:嫌錢少,沒有清楚的職業(yè)規(guī)劃

  這個原因也非常常見,但是的確這也是很現(xiàn)實的問題,但是當(dāng)我們我們還是新人的時候,在選擇公司上班前,工資真的是決定性的因素嗎?

  你剛剛涉足網(wǎng)站運營,出來工作,第一目的絕對不是賺錢,上班的目的就兩個:保住自己餓不死,還有一個就是不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷!

  當(dāng)你有一天真的成長為一個能獨當(dāng)一面的時候,那個時候你可以真正的考慮如何賺錢:選擇一個待遇優(yōu)厚的公司,或者自己創(chuàng)業(yè)等;

  所以當(dāng)你現(xiàn)在有辭職想法的時候,你要考慮目前公司能不能滿足這些條件,然后你再慎重考慮自己要不辭職:

  1、現(xiàn)在做的是不是以后一定要會的?

  你現(xiàn)在做的事情是不是你以后做運營必須要會的,如果是,那就堅持下去,最起碼等你這一部分知識完全掌握以后再考慮是不是需要從找一家公司學(xué)習(xí)一些不同的東西。

  2、是不是有充足的時間自我學(xué)習(xí)?

  有沒有自己的時間可以學(xué)習(xí),新手小伙伴除了每日的正常上班時間外,一定要有自己的學(xué)習(xí)時間,筆者不建議讓工作占有你全部時間;這里例舉一個場景:

  前提:你是一個新手;

  A公司:給你3000元/月,每天上班8小時,雙休;

  B公司:給你3500元/月,每天上班8小時,單休;

  你挑哪個?如果是我,我就挑A公司,為什么?原因有兩點:

  1)想雙休不是因為想休息,而是自己的時間更加充足,我可以安排自學(xué)一些東西;

  2)每月多上4天班,多給500元,一年就是48天,就是6000元,我認(rèn)為48天自學(xué)到的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止6000塊錢;

  3、能不能負(fù)責(zé)到一個完整的項目?

  撇開錢不說,你到底能不能負(fù)責(zé)到一個完整的項目運營,至于負(fù)責(zé)一個完整的項目到底有什么好處上面已經(jīng)詳細(xì)的說明了,這里就不再贅述了。

  如果上面的3個條件都滿足,我的建議你還是堅持下,想清楚目前工作到底為了什么,好好規(guī)劃一下。(完)

  來源:投稿,作者:何楊(heyangview)

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